ENEE: la privatización que los jóvenes heredaremos

Este tema es serio, y sí, hay versiones para todos los gustos. Pero déjenme presentarles mi análisis de forma clara y directa, porque con asuntos tan delicados la confusión es el peor enemigo.

¿Qué está pasando?

El Congreso Nacional plantea fragmentar la ENEE en tres segmentos distintos bajo el argumento de estabilizar su situación financiera. Esas tres divisiones serían: generación, transmisión y distribución de energía, cada una operando como una sociedad mercantil autónoma.

¿Y por qué eso debería encendernos una alarma? Porque a diferencia de una institución pública, una sociedad mercantil puede fraccionar su capital en acciones, recibir inversión privada sin requerir legislación adicional, y su dirección queda en manos de quien acumule mayor participación accionaria. En pocas palabras: desde el primer día, la entrada del sector privado está contemplada.

«Pero dijeron que seguirá siendo del Estado…» Correcto, el anteproyecto de ley establece que las nuevas filiales continuarán bajo la tutela del Estado mediante la ENEE como empresa matriz. No obstante, expertos en la materia señalan que la estructura jurídica seleccionada no cierra la puerta a una futura incorporación de capital privado. Y ese vacío legal no es un error: es una oportunidad disfrazada de garantía.

La ruta ya la conocemos

El patrón no es nuevo: primero se constituye una sociedad mercantil de carácter estatal, luego aparecen los llamados «socios estratégicos» del sector privado, y al final el control de la empresa termina en otras manos. Ese mismo recorrido lo transitaron Hondutel y el SANAA. Si ya contamos con antecedentes que ilustran perfectamente el destino de este proceso, ¿qué razón tendríamos para pensar que esta vez será diferente?

¿Quién está detrás?

Los perfiles de quienes ocupan los cargos clave también hablan por sí solos. Guillermo Peña Panting, quien se desempeñó como secretario técnico de la ZEDE Orquídea, fue colocado al mando de la ENEE. Por su parte, Héctor Luis Corrales Agüero, ex asesor del Consejo Hondureño de la Empresa Privada (Cohep), asumió la dirección de la Comisión Reguladora de Energía Eléctrica (CREE). Dos perfiles con raíces profundas en el ámbito empresarial privado, ahora tomando decisiones sobre el sistema energético público del país. En política, ese tipo de coincidencias no suelen serlo.

¿Y qué pasa con nosotros?

Hoy en día, la ENEE funciona como el eje central de compra y distribución de energía para la gran mayoría de los hondureños. Bajo el esquema propuesto, las corporaciones y grandes consumidores tendrían la opción de desvincularse del sistema estatal y pactar directamente con proveedores privados de energía. ¿Quién quedaría sosteniendo a la ENEE? Los hogares. Es decir, familias como la tuya y la mía.

Eso se traduce en que el peso financiero del sistema recaería exclusivamente sobre los consumidores de menor poder adquisitivo, mientras los grandes actores económicos acceden a condiciones más favorables por cuenta propia. No estamos hablando de un escenario imaginario: es la consecuencia directa y previsible de lo que se está impulsando.

Este tema nos compete a nosotros más que a nadie.

Somos la generación que heredará las facturas de las decisiones que hoy se están firmando.